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DESCRIPCIÓN

LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL.

Se establece cual es la diferencia entre un océano azul y un océano rojo.

El océano azul son los espacios de mercado no aprovechado, las reglas del juego aquí todavía no existen, no hay competencia. Se expone como ejemplo la experiencia del Cirque Du Soleil y como creó un océano azul.

La fortaleza de los negocios es la posibilidad de crear océanos azules para hacer espacios de mercado que sean vírgenes  aun.   El océano azul tiene que minimizar el riesgo en lugar de propiciarlo.

Se ve el esquema de las 4 acciones:  Reducir, Crear, Incrementar y Eliminar las variables con respecto a la industria donde este el negocio.

Se hace una lista de como reconstruir las fronteras de mercado en la competencia.  Se analiza también los 3 niveles de los No Clientes.

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